Chuyên gia tài chính Nguyễn Hồng Trang
Quản trị tài chính giữ một vai trò tối quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển của các doanh nghiệp, tập đoàn nói chung và Startup nói riêng. Mục tiêu tối thượng của quản trị tài chính cũng là mục tiêu tối thượng của quản trị kinh doanh, rộng hơn BẢN ĐỒ KINH DOANH, đó là tối đa hoá giá trị thị trường doanh nghiệp một cách bền vững.
Do vậy, quản trị tài chính đóng vai trò như GPS của doanh nghiệp, vừa mang tính chất định hướng, vừa “len lỏi” vào mọi dòng chảy quản trị vận hành hàng ngày, thông qua các công cụ: liên tục đo lường, phân tích, đánh giá, dự báo để “hiệu chỉnh, điều hướng” sát nhất với mục tiêu kinh doanh. Và cuối cùng, như một “chiến binh nghiêm khắc”, quản trị tài chính sẽ đưa các các công cụ đánh giá một cách khách quan, trung thực về kết quả hoạt động kinh doanh, hiệu quả sử dụng các nguồn lực, thực trạng “sức khoẻ tài chính” của doanh nghiệp sau mỗi kỳ hoạt động, dựa trên các căn cứ pháp lý, hệ thống chuẩn mực chuyên ngành.
Chuyên gia Nguyễn Hồng Trang và các diễn giả tại Diễn Đàn Khởi Nghiệp dành cho sinh viên tại Học viện Tài Chính
Nhưng thực trạng hiện nay khoảng 70% các startup chưa thực sự hiểu, nắm rõ, vận dụng hiệu quả các công cụ quản trị tài chính trong lĩnh vực điều hành, xây dựng chiến lược kinh doanh và gọi vốn, điển hình như:
– Các startup, đặc biệt trong giai đoạn đầu, quá chú trọng vào việc hoàn thiện mô hình kinh doanh, thiết kế sản phẩm, test thị trường… mà chưa có phương thức quản trị “cân bằng” để tổ chức công tác kế toán, quản trị tài chính khoa học, bài bản ngay từ đầu. Điều này sẽ dẫn tới “cái giá” phải trả rất đắt cho việc mất cơ hội gọi vốn từ các quỹ đầu tư mạo hiểm , nhà đầu tư thiên thần … trong giai đoạn này. Bởi vì, “ngôn ngữ” để thuyết phục rót vốn từ nhà đầu tư là các chỉ tiêu tài chính, các bằng chứng tin cậy, thuyết phục về các nguồn lực hiện tại và báo cáo đánh giá hiệu quả tài chính về dự án, kế hoạch kinh doanh tương lai – Điều mà Statup không thể hoàn thiện ngay trong một thời gian ngắn.
– Các Startup thường chưa tự mình trả lời được các câu hỏi “sống còn” như: Tổng tài sản thực, vốn chủ sở hữu thực hiện tại là bao nhiêu?; Giá thành sản phẩm ? Doanh thu và sản lượng hoà vốn ? Tỷ suất lợi nhuận tối thiểu cần đạt được?.
Nhóm Chuyên gia BIZMAP gọi “hội chứng này” là: Startup chưa “xác định được vị trí hiện tại của Startup trên Bản đồ kinh doanh”. chưa “định vị” được tại điểm xuất phát hiện tại – mình đang ở đâu đồng nghĩa với việc Startup thiếu cơ sở tin cậy để tự mình đánh giá điểm mạnh, điểm yếu của bản thân so với đối thủ, vị trị hiện tại của Startup trên thị trường; thiếu căn cứ khoa học trong việc hoạch định các kế hoạch: kinh doanh, tài chính và dòng tiền…và rất khó có “vị thế tốt” trong đàm phán gọi vốn trước nhà đầu tư .
– Một vấn đề quan trọng nữa mà các Startup cần lưu ý “làm đúng ngay từ đầu” – đó là quản trị pháp lý về thuế, chế độ, chuẩn mực kế toán. Pháp luật tài chính có tính chất “kim chỉ nam” trong mọi hoạt động điều hành, cũng như định hướng chiến lược – nền tảng giúp Startup lớn mạnh và phát triển bền vững.
– Quản trị tài chính không chỉ bao gồm các phương diện quản trị các tính chất tác nghiệp chuyên môn như tổ chức công tác lập, phân tích báo cáo tài chính, lập kế hoạch tài chính, lập kế hoạch huy động vốn… “ Chiếc thuyền” để chuyển trở các mục tiêu chiến lược kinh doanh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi, lợi thế cạnh tranh… vào đời sống của Startup – chính là quy chế, chính sách quy trình quản trị vận hành, mà biểu hiện cao nhất là Quy chế lương, phân phối tiền thưởng; Quy chế tài chính. Đây cũng chính là điểm yếu trong quản trị tài chính mà các Startup hiện nay gặp phải không ít.
Làm sao để Startup phát triển mạnh mẽ và bền vững dựa trên nền tảng tài chính minh bạch, trung thực, tuân thủ phát luật và các chuẩn mực? Để giải quyết thách thức này, chúng ta nên “nhìn” tài chính trong mối quan hệ biện chứng với quản trị kinh doanh, là một tất yếu và khônng thể tách rời của quản trị chiến lược và vận hành kinh doanh.
Đội ngũ chuyên gia tại Bizmap, đồng sáng lập là Chuyên gia Nguyễn Hồng Trang – TGĐ, CEO Công ty CP đào tạo kỹ năng tài chính EDUBELIFE, có nhiều kinh nghiệm huấn luyện, tư vấn cho hơn 800 starup, doanh nghiệp , tổ chức quốc tế… Chuyên gia Nguyễn Hồng Trang đã cùng phát triển bộ công cụ gồm: Bản đồ kinh doanh – GPS doanh nghiệp – Phân tích tài chính tiền khả thi, đặc biệt dành cho các startup Việt Nam còn hạn chế về nguồn lực nhưng có khát vọng phát triển bền vững. Bản đồ này đóng vai trò như “tấm la bàn” định hướng chiến lược, đặc biệt trong giai đoạn đầu còn nhiều biến động, đồng thời là “ngôn ngữ chung” để founder trình bày ý tưởng với nhà đầu tư, cố vấn, đối tác.
Không có nhà đầu tư nào rót vốn chỉ vì lòng tin. Họ cần một mô hình đã được đánh giá tiền khả thi, được điều hành bởi những người biết dùng vốn hiệu quả và có kế hoạch tăng trưởng rõ ràng. Trước khi triển khai mô hình kinh doanh, các dự án cần thực hiện phân tích tài chính và đánh giá tiền khả thi để tránh “đốt tiền” vào mô hình không đủ sức sinh lời. Cần phải:
- Xây dựng mô hình tài chính 3-5 năm có thể trình bày với nhà đầu tư
- Dự báo dòng tiền, chi phí, doanh thu, điểm hòa vốn và các kịch bản tăng trưởng
- Phân tích tỷ lệ hoàn vốn đầu tư (ROI), tỷ suất lợi nhuận ròng, thời gian thu hồi vốn
- Xác định khả năng mở rộng và tính bền vững của mô hình
Đây là bước then chốt để startup chứng minh sự chuyên nghiệp và thu hút được vốn hóa ngay từ giai đoạn đầu.
Với bề dày kinh nghiệm thực chiến và tinh thần sẵn sàng hỗ trợ khởi nghiệp sáng tạo vì sự phát triển chung của đất nước, chuyên gia Nguyễn Hồng Trang tham gia đào tạo tài chính và gọi vốn trong các khóa đào tạo do Công ty CP Truyền Thông Vietnam Startup TV tổ chức, thuộc Nhiệm vụ Đề án 844 của Chính phủ. Không chỉ dừng lại ở đào tạo, chuyên gia Nguyễn Hồng Trang còn đóng góp tích cực vào các chương trình kết nối nhằm khơi thông và gia tăng dòng chảy nguồn vốn cho startup, đặc biệt trong lĩnh vực nông nghiệp xanh.
Trong khuôn khổ Đề án 844, Công ty CP Truyền Thông Vietnam Startup TV thực sự trở thành “ bà đỡ” giúp nhiều startup Việt vươn tới các vòng gọi vốn đạt chuẩn, tạo nền móng vững chắc cho hành trình phát triển bền vững.
Tác giả: Việt Anh
